Encontre o conteúdo sobre funcionalidades - Ultracar!
Treinamento Gravado - Configuração Financeiro e Movimentações
Vamos acompanhar agora o treinamento gravado? Vamos lá!

TREINAMENTO GRAVADO

Segue o link : Treinamento





Configurando o plano de contas

O plano de contas é a base da organização financeira da oficina, pois define como cada entrada e saída de dinheiro será classificada para análises futuras.​

  • Liste as principais receitas: serviços de mecânica, venda de peças, alinhamento, funilaria, etc.​
  • Mapeie as despesas: aluguel, água, luz, salários, impostos, compras de peças e insumos.​
  • Crie grupos e subgrupos no sistema (Receitas, Despesas Fixas, Despesas Variáveis, Impostos, etc.) e associe cada lançamento ao plano correto para ter relatórios confiáveis e fluxo de caixa organizado.​

Cadastrando contas bancárias

O cadastro de contas bancárias permite que o financeiro da oficina reflita a realidade do caixa, bancos e formas de recebimento.​

  • Cadastre cada conta usada na oficina: conta corrente principal, conta de poupança, caixas físicos e contas de maquininhas/cartões.​
  • Defina o saldo inicial de cada conta no sistema, padronize quais lançamentos vão para cada conta (ex.: cartão de crédito, boletos, Pix) e use conciliações periódicas para garantir que o sistema bata com o extrato bancário.​

Definindo condições de pagamento

As condições de pagamento bem configuradas ajudam a padronizar prazos, formas de recebimento e reduzir erros na hora de faturar serviços e peças.​

  • Cadastre condições como: à vista, 30 dias, 2x, 3x no cartão, boleto, Pix, e vincule cada uma à forma de pagamento correspondente.​
  • Para cada condição, configure prazos, juros (se existirem), descontos e a conta bancária de destino, garantindo coerência entre o financeiro do sistema e a negociação feita com o cliente.​

Criando centros de custo

O centro de custo permite enxergar quais áreas da oficina consomem mais recursos e quais geram mais resultado.​

  • Defina centros de custo por setor (mecânica leve, suspensão, elétrica, funilaria, administrativo, estoque, etc.) ou por unidade/filial se a empresa for maior.​
  • Associe despesas e receitas a cada centro de custo ao lançar ordens de serviço, compras e pagamentos, para depois analisar a rentabilidade de cada área nos relatórios do sistema.​

Realizando diagnósticos

O diagnóstico bem registrado evita retrabalho, ajuda na venda do serviço e cria histórico técnico do veículo.​

  • Ao receber o veículo, registre no sistema as reclamações do cliente, quilometragem, condições observadas e testes iniciais realizados.​
  • Use campos de diagnóstico para descrever problemas identificados, separar o que é urgente do que é preventivo e vincular esses itens ao orçamento que será apresentado ao cliente.​

Compra vinculada ao orçamento

A compra vinculada ao orçamento reduz estoque excessivo e conecta diretamente a necessidade da OS com o fornecedor.​

  • Após aprovar o orçamento com o cliente, gere a necessidade de compra das peças diretamente a partir dos itens aprovados, marcando apenas o que não há em estoque.​
  • Emita o pedido de compra vinculado à OS, receba as peças no sistema e já atualize o estoque e o financeiro, garantindo que custo e venda fiquem corretamente relacionados.​

Correção de estoque

A correção de estoque é essencial para alinhar o que o sistema mostra com o que existe fisicamente na prateleira.​

  • Identifique divergências entre o saldo do sistema e o estoque físico, seja por contagem rotativa, inventário parcial ou conferência por família de produto.​
  • Lance ajustes de entrada ou saída justificando o motivo (perda, erro de lançamento, quebra, uso interno) para manter a rastreabilidade das correções e evitar distorções no custo.​

Inventário de estoque

O inventário periódico garante controle, reduz perdas e dá base para decisões de compra.​

  • Planeje um inventário geral ou por setores, gere a listagem de produtos no sistema e realize a contagem física, evitando movimentações durante o processo para não distorcer resultados.​
  • Após a contagem, registre no sistema as quantidades reais, aplique os ajustes sugeridos e gere relatórios para identificar itens parados, muito vendidos e produtos com alto índice de divergência.​

Venda direta

A venda direta é indicada para comercialização de peças ou produtos sem abertura de ordem de serviço.​

  • Cadastre o cliente (ou venda como consumidor final, se o sistema permitir), selecione as peças ou produtos, defina condição de pagamento e finalize a venda emitindo o documento fiscal adequado.​
  • Garanta que cada venda direta atualize automaticamente estoque, contas a receber e fluxo de caixa, mantendo a visão financeira integrada com as demais operações da oficina.​
Esta resposta solucionou sua dúvida?