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Gestão de Pátio
Veja como gerenciar seu pátio, onde foi desenvolvida para facilitar a visualização e o acompanhamento dos processos de orçamento e serviços dentro da oficina.inclusive personalizando seu próprio checklist (express)!

GESTÃO DE PÁTIO (Acompanhamento)

Para que serve a aba de Gestão de Pátio?

A aba de Gestão de Pátio foi desenvolvida para facilitar a visualização e o acompanhamento dos processos de orçamento e serviços dentro da oficina. Com ela você consegue:

  • Visualizar o andamento das atividades em formato kanban e calendário
  • Arrastar orçamentos de uma coluna para outra, alterando o status de forma prática
  • Criar novas atividades
  • Editar ou criar novos status de acordo com a necessidade da oficina

Como criar uma nova atividade?

Siga estes passos:

  1. Clique em Nova Atividade
  2. Preencha os campos:
    • Empresa (obrigatório)
    • Orçamentista responsável (obrigatório)
    • Cliente (obrigatório)
    • Veículo (opcional)
    • Status (opcional)
    • Observações iniciais (opcional)
    • Gerar orçamento ao salvar (opcional) → deixe desmarcado se não quiser gerar o orçamento no mesmo momento
    • Saída prevista (obrigatório)
  3. Clique em Salvar para criar a atividade
  4. Será gerado um card com as informações. Ao clicar nele, você consegue visualizar ou editar os dados
  5. Se foi criado como agendamento, o orçamento pode ser gerado depois, dentro da própria atividade, clicando em Gerar Orçamento

Qual é a diferença entre marcar "Gerar orçamento" ou deixar desmarcado?

  • Marcado: O orçamento é criado imediatamente junto com a atividade
  • Desmarcado: A atividade é criada como agendamento incerto. O orçamento pode ser gerado depois, dentro da própria atividade, se o serviço for confirmado

Isso é útil quando você ainda não tem certeza se o cliente irá efetivamente trazer o veículo.

Quais são os filtros disponíveis na tela de acompanhamento?

Você pode filtrar por:

  • Placa (exibir ou ocultar)
  • Orçamentista (visualizar atividades de um responsável específico)
  • Datas (entrada, criação ou entrega)
  • Clientes (atividades de um cliente específico)
  • Placa (filtro direto pela placa do veículo)

Esses filtros facilitam a localização rápida de orçamentos e serviços.

Como alterar o status de uma atividade?

Existem duas formas:

  1. Arrastar e soltar: Na visualização kanban, clique e arraste o card da atividade de uma coluna para outra
  2. Editar manualmente: Abra o card e altere o status no campo Status

A mudança é refletida imediatamente no quadro kanban.

Como gerenciar os status no sistema?

Siga estes passos:

  1. Clique em Gerenciar Status
  2. Você verá todos os status já criados
  3. Para cada status, você pode editar ou excluir
  4. Para criar um novo status, clique em Adicionar Status e preencha:
    • Nome do status (ex.: "Aguardando Peça")
    • Tipo de status: se representa aberturaprogresso ou finalização da OS
    • Cor de identificação (para facilitar visualização)
  5. A ordem dos status pode ser alterada arrastando os cards. Essa alteração será refletida nas colunas do kanban

Qual é a diferença entre visualizar em Kanban e Calendário?

  • Kanban: Mostra as atividades organizadas em colunas por status. Ideal para acompanhar o fluxo de trabalho e arrastar cards entre etapas
  • Calendário: Mostra as atividades distribuídas em uma visualização de datas. Ideal para visualizar prazos e datas de entrega

Você pode alternar entre as duas visualizações conforme sua necessidade.


PÁTIO (Diário)

Para que serve a aba de Pátio (Diário)?

A aba de Pátio (Diário) foi desenvolvida para acompanhamento diário da oficina. Com ela você consegue:

  • Criar e gerenciar diários de produção
  • Acompanhar os serviços atribuídos a cada funcionário
  • Controlar o andamento dos serviços em tempo real
  • Utilizar situações (diferente dos status) para identificar a etapa de execução diária

É a ferramenta ideal para gerenciar a produção dia a dia.

Quais são os pré-requisitos para criar um Diário?

Para criar um diário, é necessário que:

  1. orçamento possua serviços definidos
  2. Cada serviço tenha um funcionário responsável atribuído

Se essas condições não forem atendidas, o card não aparecerá na lista para criação do diário.

Como criar um Diário de Produção?

Siga estes passos:

  1. Clique em Criar Diário
  2. Será aberta uma lista com todos os cards que possuem serviços com funcionários já definidos
  3. Selecione os serviços que serão executados no dia
  4. Clique em Salvar
  5. Após salvar, os cards selecionados aparecerão em formato kanban e poderão ser movimentados entre as colunas

Os cards estarão prontos para acompanhamento diário.

O que são "Situações" e como diferem dos "Status"?

  • Status: Utilizados na aba de Gestão de Pátio (Acompanhamento) para indicar o andamento geral do orçamento e serviço
  • Situações: Utilizadas na aba de Pátio (Diário) para indicar o andamento diário específico da execução

As situações são mais granulares e focadas no dia a dia operacional.

Como gerenciar as Situações?

Siga estes passos:

  1. Clique em Gerenciar Situações
  2. Você verá todas as situações já criadas
  3. Para cada situação, você pode editar ou excluir
  4. Para criar uma nova situação, clique em Adicionar Situação
  5. Importante: É obrigatório ter uma situação definida como padrão

As situações personalizadas ajudam a refletir melhor a realidade operacional da sua oficina.

Como o funcionário executa os serviços no Diário?

 O funcionário segue estes passos:

  1. Acessa o card atribuído a ele
  2. Dentro do serviço, estará disponível um contador de tempo, configurado de acordo com a duração estimada
  3. O funcionário poderá:
    • Iniciar o contador
    • Pausar o contador (se necessário)
    • Finalizar o contador
  4. Após finalizar, o serviço será marcado como concluído e o card refletirá a execução

O contador de tempo ajuda a rastrear a produtividade e o cumprimento de prazos.

Como adicionar novos serviços a um Diário já criado?

Siga estes passos:

  1. Clique em Editar Diário
  2. Clique em Adicionar Serviços
  3. Selecione os serviços desejados
  4. Clique em Salvar

Os novos serviços serão incorporados ao diário do dia.

Como fechar um Diário?

Siga estes passos:

  1. Após a conclusão das atividades do dia, clique em Fechar Diário
  2. Será exibida uma tela de confirmação
  3. Clique em Fechar novamente para confirmar

⚠️ Atenção: Ao fechar o diário, ele será arquivado e os serviços não poderão mais ser editados. Certifique-se de que todas as atividades foram concluídas antes de fechar.


CHECKLIST EXPRESS

Para que serve o Checklist Express?

Checklist Express é usado para fazer verificações rápidas e personalizadas em qualquer veículo. Ele ajuda a:

  • Organizar inspeções de forma estruturada
  • Vincular serviços e peças relacionados aos itens verificados
  • Compartilhar resultados com o cliente
  • Aumentar a transparência e documentar o estado do veículo

Como criar um Checklist personalizado?

Siga estes passos:

  1. Clique em Novo Checklist
  2. Preencha os dados iniciais:
    • Descrição (nome do checklist, ex.: "Inspeção de Freios")
    • Tipo de veículo (ou deixe em branco para todos os tipos)
    • Empresa
    • Marque Exibir preços no compartilhamento se desejar mostrar valores ao cliente
  3. Adicione os itens de verificação (ex.: rodas, freios, óleo, bateria)
  4. Para cada item, escolha a prioridade (alta, média ou baixa)
  5. Clique em Adicionar para cada item
  6. Para cada item, vincule os serviços/peças relacionados (opcional)
  7. Clique em Salvar Checklist


Seu checklist estará pronto para uso! 😀


Como acessar o Checklist Express?

Existem duas formas:

  1. Pela primeira vez:
    • Entre no Ultracar
    • Clique em Gestão de Pátio
    • Acesse Checklist Express
  2. A partir de uma atividade existente:
    • Abra a atividade/orçamento
    • Clique em Gerar Checklist

Como utilizar um Checklist em uma inspeção?

Você tem duas formas:

Opção 1 - Criar uma nova análise:

  1. Acesse Checklist de Veículos > Nova Análise
  2. Insira a placa do veículo
  3. Selecione o veículo no sistema
  4. Escolha o checklist que deseja usar
  5. Comece a verificação

Opção 2 - Gerar a partir de uma atividade:

  1. Abra uma atividade existente
  2. Clique em Gerar Checklist
  3. Escolha o template de checklist
  4. Comece a verificação

Como fazer a verificação dos itens?

Para cada item do checklist:

  1. Marque Ok se o item está em bom estado
  2. Marque Não se há problemas
  3. Se marcar Não, você pode:
    • Adicionar observações detalhadas
    • Usar o microfone para descrever verbalmente
    • Anexar imagens do problema
  4. Aprove ou recuse os serviços/peças vinculados ao item
  5. Se necessário, inclua itens extras não previstos no checklist original

Quanto mais detalhes, melhor será a comunicação com o cliente!

Como compartilhar o Checklist com o cliente?

Siga estes passos:

  1. Clique em Compartilhar
  2. Escolha o tipo de compartilhamento:
    • Link: Gera um link que o cliente pode acessar
    • WhatsApp: Envia o checklist diretamente para o cliente via WhatsApp
  3. O cliente receberá a inspeção e poderá:
    • Revisar os itens verificados
    • Aprovar ou recusar serviços e peças
    • Assinar digitalmente para concordar com os serviços

Isso aumenta a transparência e reduz discussões futuras sobre o que foi identificado.

O que fazer após o cliente responder o Checklist?

Após receber a resposta do cliente, você tem três opções:

  1. Fechar checklist sem gerar orçamento
    • Use quando a inspeção foi apenas informativa
  2. Gerar orçamento
    • Cria um orçamento com os serviços aprovados pelo cliente
  3. Gerar orçamento + criar atividade vinculada
    • Cria o orçamento E já abre uma atividade na Gestão de Pátio para executar os serviços
    • Essa opção agiliza a transição entre inspeção e execução

Dicas importantes para usar o Checklist Express

Para aproveitar melhor a ferramenta:

  • Personalize: Crie checklists específicos conforme os tipos de serviço da sua oficina
  • Use fotos: Sempre anexe imagens para deixar claro o estado do veículo
  • Detalhe observações: Quanto mais informação, melhor a transparência
  • Compartilhe sempre: Aumenta a confiança do cliente e reduz questionamentos
  • Vincule serviços: Agiliza a criação do orçamento e evita omissões


BOAS PRÁTICAS GERAIS

Qual é a sequência recomendada de uso das abas?

Para um fluxo completo, siga esta sequência:

  1. Checklist Express
    • Fazer a inspeção do veículo
    • Compartilhar com o cliente
    • Aguardar aprovação
  2. Gestão de Pátio (Acompanhamento)
    • Criar atividade baseada no checklist aprovado
    • Gerar orçamento
    • Gerenciar status dos orçamentos
  3. Pátio (Diário)
    • Criar diário com os serviços do dia
    • Acompanhar execução em tempo real
    • Controlar prazos e produtividade
    • Fechar diário ao final do dia

Como garantir melhor organização e acompanhamento?

Siga estas práticas:

  1. Mantenha status e situações atualizados
    • Use nomes descritivos e cores consistentes
    • Revise e customize conforme necessário
  2. Use os filtros regularmente
    • Filtre por orçamentista para avaliar desempenho
    • Filtre por datas para identificar atrasos
  3. Atribua funcionários aos serviços
    • Sempre indique o responsável no orçamento
    • Isso permite criar diários automáticos
  4. Feche diários todos os dias
    • Mantenha histórico atualizado
    • Facilita análise de produtividade
  5. Documente com fotos e observações
    • Especialmente no Checklist Express
    • Reduz conflitos com clientes

Quais métricas posso acompanhar com essas ferramentas?

Você consegue acompanhar:

  • Tempo de permanência do veículo (do orçamento até a conclusão)
  • Produtividade por funcionário (via diários e contador de tempo)
  • Taxa de aprovação de serviços (via Checklist Express)
  • Fluxo de orçamentos (visualização kanban)
  • Cumprimento de prazos (comparação entre saída prevista e real)
  • Distribuição de carga entre orçamentistas e funcionários

Essas métricas ajudam a identificar gargalos e oportunidades de melhoria.

O que fazer se um funcionário não conseguir terminar um serviço no prazo?

Você pode:

  1. Pausar o contador de tempo (não precisa finalizar)
  2. Deixar o card em uma situação específica (ex.: "Aguardando Peça", "Problema Encontrado")
  3. Adicionar observações sobre o motivo do atraso
  4. Transferir o serviço para outro funcionário se necessário
  5. Continuar no próximo diário e reabrir o serviço

O importante é documentar para análise posterior e comunicar ao cliente se o prazo for afetado.

Posso voltar atrás em uma ação já realizada?

Depende da ação:

  • Status/Situação: Sim, é fácil clicar e arrastar para outro status ou editar manualmente
  • Diário fechado: Não, um diário fechado não pode ser reabertor. Você precisará criar um novo diário se necessário
  • Serviço concluído: Pode editar dentro da atividade, mas o histórico será mantido
  • Checklist finalizado: Pode visualizar e exportar, mas não editar

Dica: Sempre verifique antes de fechar um diário ou finalizar um checklist!


Como usar o Ultracar para aumentar transparência com clientes?

Use estas funcionalidades:

  1. Checklist Express → Compartilhe inspeções com fotos e observações
  2. Visualizar orçamento → Cliente acessa o orçamento gerado
  3. Status visível → Comunique ao cliente em qual etapa o veículo está
  4. Data de entrega prevista → Deixe claro quando o veículo ficará pronto
  5. Assinatura digital → Documentar aprovações no checklist


Tudo isso reduz dúvidas e aumenta a confiança.😉

Qual é o papel da "Saída Prevista"?

Saída Prevista é a data em que você se compromete a entregar o veículo ao cliente. Ela:

  • Aparece no card da atividade
  • É usada como referência nos filtros de data
  • Ajuda no planejamento de capacidade da oficina
  • Deve ser realista e comunicada ao cliente

Dica: Sempre adicione uma margem de segurança (1-2 dias) para evitar atrasos.

Termos Importantes

Atividade - Uma tarefa/orçamento na Gestão de Pátio que representa o serviço de um cliente

Status - Estado geral do orçamento/serviço (ex.: "Aguardando", "Em Execução", "Finalizado")

Situação - Estado específico do serviço no diário de produção do dia

Diário - Registro diário das atividades executadas, com acompanhamento de funcionários

Checklist Express - Ferramenta de inspeção rápida com possibilidade de compartilhamento

Orçamentista - Responsável por criar e acompanhar os orçamentos

Contador de Tempo - Cronômetro configurável para controlar a duração da execução

Kanban - Visualização das atividades em colunas por status

Compartilhamento - Envio do checklist para o cliente via link ou WhatsApp


Vídeo - Gerenciar Status

Aprenda a gerenciar os status do orçamento e acompanhamento no Sistema Ultracar e no Ultracar Gestão de Pátio! 🚀


Neste vídeo, vamos te mostrar três formas de configurar e atualizar os status para facilitar o acompanhamento dos processos:

✅ No menu de configurações do Sistema Ultracar.

✅ Diretamente dentro de um orçamento.

✅ No Gestão de Pátio, organizando as colunas do Kanban.


Com essas dicas, você terá mais controle sobre suas movimentações e poderá estruturar melhor suas atividades. 📊



Vídeo - Gerar Atividade

Neste vídeo, você aprenderá como criar uma atividade na Gestão de Pátio a partir da tela de acompanhamento no sistema Ultracar. Vamos mostrar o passo a passo para acessar a funcionalidade, preencher os campos obrigatórios e opcionais, gerar um orçamento e visualizar a atividade nos modos Kanban ou Calendário. Assista e facilite sua gestão de atividades! 🚗✅



Última atualização: Dezembro 2025

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